Plan stratégique 2025-2028
Le moment est venu pour nous d’entamer un important processus d’élaboration du nouveau plan stratégique qui guidera l’Agence des médicaments du Canada au cours des trois prochaines années.
C’est une belle occasion de miser sur notre travail sur les données probantes et l’évaluation des technologies de la santé, et de mener une réflexion sur le rôle de notre organisation, de plus en plus important dans les systèmes pharmaceutiques. Nous continuons de placer au cœur de nos travaux les notions d’inclusion, de diversité, d’équité et d’accessibilité, de même que la réconciliation avec les peuples autochtones, tout en améliorant les collaborations avec nos principaux partenaires, soit les patients, les cliniciens, les chercheurs et le secteur des sciences de la vie.
Principes de participation
Le processus de planification stratégique s’appuiera sur une participation active et soutenue permettant d’intégrer les commentaires des organisations et des personnes consultées.
Les piliers et les principes directeurs décrits dans le dernier plan stratégique continueront à guider les démarches de notre organisation.
Piliers stratégiques
Prévoir
Paver la voie aux soins de demain
Innover
Tirer le maximum des technologies au long du cycle de vie
Transformer
Catalyser le changement dans le système de santé
Principes directeurs
Influence
Nous maximiserons l’influence de notre travail et nous appuierons à l’aide de données probantes l’utilisation appropriée des médicaments et des autres technologies de la santé afin d’apporter valeur ajoutée et viabilité aux systèmes de santé.
Agilité
Nous resterons curieux et à l’affut afin de prévoir les changements dans le système de santé et, au besoin, d’adapter rapidement nos méthodes, processus et services afin que notre travail demeure pertinent, fiable et conforme à des normes d’excellence élevées.
Association
Nous entretiendrons des relations fructueuses avec les communautés de patients (notamment des patients, leur famille et leurs aidants, ainsi que des représentants des patients), les cliniciens, le secteur privé, d’autres organisations de santé et les gouvernements fédéral, provinciaux et territoriaux. Nous informerons, consulterons et respecterons nos partenaires dans le but d’améliorer et de renforcer ensemble la qualité et l’utilité de notre travail.
Équité, diversité et inclusion
Nous adopterons une optique d’équité et d’inclusivité et ferons la promotion de systèmes de santé qui reflètent la population diversifiée du Canada; nous répondrons aux priorités relevées par les Premières Nations, les Inuits et les Métis, et à leurs pratiques culturelles.
Transparence
Nous ferons preuve d’intégrité et nous ferons un modèle de transparence dans notre travail, dans nos processus décisionnels et dans la diffusion des résultats de nos efforts.
Questions
Si vous avez des questions sur les séances, le sondage ou la planification stratégique, veuillez écrire à [email protected].
